确定“人是企业成功的关键因素”，VISICONS 定期为专业人士和继任团队组织管理培训; ISO、OHSAS、文化和核心价值观的培训等计划。深入培训部门负责人在其管理部门的专业 知识和内部培训活动，为确保在任何情况下，每个人都能发挥最佳表现，为公司的可持续 发展做出贡献。 制定集体和个人功能矩阵，重点发展和提高员工队伍素质。改进待遇政策，根据工作效率 评估员工能力。激励和鼓励员工坚持公司发展。

建立一个专业、平等、 2友好和安全的工作环境，改善施工现场的工作环境质量。